Modernize a gestão das suas Operações

Para EQUIPES, para PROJETOS, para DEPARTAMENTOS

Adote a metodologia utilizada pela Google para gerenciar objetivos, metas e desempenho com a nossa ferramenta de Automação de Processos.

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Workflow com gestão de OKRs

O que é Workflow?

Os workflows são as atividades realizadas de modo padronizado, isto é, a partir de um padrão sequencial e repetível.
Ao desenhar o fluxo, você identifica falhas nos processos, como tarefas perdidas, insatisfação de clientes, erros de comunicação e mais.
Além disso, a construção do workflow ajuda a identificar responsáveis e pessoas relacionadas a cada atividade. O propósito é saber quem deve ser cobrado sobre determinado gargalo e, então, comunicar o que é preciso aperfeiçoar e as ações esperadas.

O que é OKR?

OKR (Objectives and Key Results) é um sistema de definição de metas usado pelo Google e outras empresas. É uma abordagem simples para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis.
1 -Para onde nós queremos ir?
2 -Como vamos saber se estamos chegando lá?.
Além do Google, outras empresas usam OKR, incluindo Spotify, Twitter, LinkedIn e Airbnb.
Mas OKR não é apenas para empresas digitais. Walmart, Target, The Guardian, Dun e Bradstreet, e ING Bank também estão usando OKR

O sucesso da Transformação Digital depende da harmonia entre pessoas, processos e ferramentas!

Em quais processos posso utilizar?

Temos otimizado processos como:

Atendimento ao cliente
Requisições de Compras
Cadastro de clientes e fornecedores
Gestão de contratos
Checklists de Auditoria
E diversos processos de back-office.

Somos a solução ideal para:

Instituições Financeiras
Indústrias
Empresas de Serviços
Empresas de logística
Franquias
Instituições de Ensino

Ciência de Dados e Inteligência Artificial aplicados para melhorar os seus resultados!

Os gestores conhecem facilmente as falhas, gargalos e oportunidades de melhoria de cada processo.

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Depoimento

“O Sobix é uma solução completa para a Gestão de Processos! Após começarmos a utilizar a Solução identificamos um ganho grande nos quesitos; tempo de atendimento das demandas, organização e comunicação entre os setores.”